184.有利有弊
服装公司的管理层,对这次人事调整的感觉是,老板非常重视,并对两位副总寄予了很大的期望。
不仅老板发表了长篇大论的讲话,期间老板娘姜抗抗都亲自过来,祝贺两位副总,表示她的设计工作室也要服从他们的领导。
抗抗是很少参加这类宴会的,就是年底的年会party,她也就是陪着姚远露个面,和大家打声招呼就不见踪影了。
今天不但在宴席上坐下来,还和两位副总各自喝一个酒,又和在坐的所有管理人员都一起喝了一个,感动的大家不要不要的,纷纷表态要永远忠于公司,忠于姚总,忠于姜夫人,个个慷慨激昂,涕泗横流。
其实,姚远都不知道抗抗什么时候变成了现在这副样子的,成熟稳重而落落大方。
他心里很爱抗抗,不愿意她受任何的一点委屈。无论是撒泼耍赖的抗抗,还是脉脉含情的抗抗,他都爱,都喜欢。他就是希望她保持天性,活的快快乐乐的就好。
可是,抗抗还是变了,再没有年青时候的一点样子。
可无论抗抗是什么样子,姚远都爱她。因为,不管抗抗外表怎么变,内心骨子里,还是那个善良和率真的抗抗,从来都不会对姚远有一丝一毫的不信任,从来都是把他放在心里的第一位。
夫妻的感情到底如何,不是靠说话和不吵架就能评判的。有时相敬如宾不见得是恩爱夫妻,而是靠一些细微的表现。她疼不疼你,心里有你没你,从生活中最细微的动作上,就可以看出来。
而爱是相互的。姚远对抗抗关怀的无微不至,抗抗对姚远同样如同对自己一样。抗抗就是姚远,姚远就是抗抗。
这,就是他们的爱了。
姚远处心积虑地进行人事变动,在公司里弄两个副总出来,可并不是像他在宴席上讲的那样。他是跟刘二赶学了许久的制衡原理,相生相克,要搞他的所谓帝王术了。
这种制衡的技巧,使用得当,大家相互正当竞争,你追我赶,的确有利于公司发展。但你使用不当,大家产生矛盾,互相拆台,就成了内耗,最终会把自己玩死。那位蒋委员长,就是一个最好的例子。
任命李贵田为副总,人力资源部就没有经理了。可是,姚远好像把这事儿给忘了,再没有任命经理,甚至连个副经理都没有。
不是他忘了,他是要亲自掌控人力资源部,避免他在公司实行的这个制衡手段,向坏的一面发展。
人力资源部下设内部考核组、猎头组、招聘组和资料统计室、档案室。只要考核组的数据正确,从副总到每一位普通员工的表现,就可以一目了然。
只要内部出现内斗迹象,考核成绩肯定出现下降,他可以及时出手制止。
另外,他掌握了猎头组,就可以随时从外部招揽更多的人才。
他的公司已经不是小公司了,时代也已经允许他找到更多的人才。不管公司里多高的职位,只要人选不合适,他可以直接从外面招聘来替换,这无疑也是对内部高层的一个无形压力,干不好你可以随时走人。
不设经理的目的,就是为了直接掌控这个部门。
李贵田主管内勤,按理说人力资源部还归他管,他如果想使坏,可以人为操纵考核指标。
但姚远是英明之主,只要他经常打电话到人力资源部,询问各部门情况,下几个指示,各部门负责人就会听他的,而不听李贵田的。
所以,他不会愚蠢到明面上将人力资源部收归他直属,引起两个副总的猜疑,而是采取间接干预的手段,不声不响就将人力资源部的管理权收归自己了。这种手腕,他早就使用熟练了。
至于部门调整之后,两个副总会不会合起伙来糊弄他?这个倒多虑了。他们在处理事务的时候,由于各自观点和理念存在差异,产生矛盾倒是在所难免,特别是在一些界面不清,存在交叉管理的地带,更容易激化矛盾。
这时候,就得由姚远亲自出面,和和稀泥,来缓和两人之间的分歧。通过调和两方面的矛盾,他对公司的掌控,反而比以前更牢固了。
为了防止两个副总培养各自的势力,他还打算每经过一个周期,就把两个人的位置互换一下。但对中层的任免和员工调动,还是掌握在人力资源部那里,也就是说,完全掌握在他手里。
这样一来,两个副总就算有天大的本事,也掀不起大浪来。
这就是姚远学半天古书,又结合着现代管理模式,搞出的,自己公司独一无二的管理模式。
至于这个模式管不管用,能不能让他少操心,有更多的时间花在抗抗和家人身上,就看以后的实际运用了。
家里第二座小楼竣工,美美和蒋卫东搬进去,已经到了这年的冬天。
现在,那个院子比以前小了一半,可是屋里的面积大了许多,美美住在只有她和蒋卫东的那座小楼里,都有些害怕了。
楼上楼下的,到处是房间,总不能每个房间都彻夜开着灯吧?睡觉的时候,不知那里突然闹个动静出来,都会吓美美一跳,逼着蒋卫东出去看看,是不是进贼了?
蒋卫东是个文人啊,他也害怕,就只好给北边小楼里的姚远打电话,让姚远过来看看。
为了大家方便,姚远在家里也装了个电话内部交换机。这可倒好,三个楼里都有电话,有啥事儿不用指着嗓子喊,直接摸电话就可以了。
姚远担子贼大,可从来没有想到屋子大了会害怕这个问题。为了晚上睡觉不让小姨子两口子给闹醒,他睡觉之前就得把美美那边所有的门窗都检查一遍,省的半夜被风刮开,美美两口子打电话闹他,让他睡不成觉。
即便如此,美美也不在自己那边过了,这么大的房子寂静无声,忒吓人了!吵着嚷着,非要也住北边,和一家人住在一起。
可楼上只有四间卧室,姜姨一间,姚远两口子一间,媛媛和摇摇各自一间,没多余的卧室啊。
美美可不管三七二十一,直接把摇摇从她的卧室里轰出来,让她和媛媛住一间。
摇摇的卧室大啊,原本是给姜姨住的。姜姨嫌那屋不朝阳,搬摇摇南边那间朝阳的小卧室里去了。
美美直接就跟摇摇来个不讲理,小屁孩,还用的着一人住这么大一间吗?小姨俩人住都害怕,你们就不害怕咋的?都给我滚一个屋里睡去!
起初摇摇和媛媛也害怕。可一人一间也有一人一间的好处啊,这样各自的玩具就分开了,也有自己的空间了,写作业的时候也不会互相干扰。
可是,睡觉的时候,俩人不是跑到姚远两口子屋里,就是跑到姜姨那里去,才不会自己睡。
孩子们还小,跟着大人睡抗抗也不多管。
可美美两口子跑来了,西边就没人住了。房子老没人住,没了热乎气容易返潮损坏。
没办法,姚远和抗抗就去西屋住去了。这可倒便宜他们了,做夫妻那点事的时候,可以无所顾忌了。
不过,姚远出差不回来,抗抗也不敢自己在西边睡,就跑回东边来,和俩孩子住一块儿。
这倒真应了刘二赶的话了,万物相生相克,凡事有利就有弊。房子小的时候住不开,大了又害怕,就没有合适的时候了。
不过姚远据此制定的公司管理模式倒是成功了。两个副总有分歧也有合作,在姚远调和之下,各自都卯足了劲干工作,公司业务也在加速扩张,基本覆盖了北方大部分三线以上城市,正在向区县城市扩张。
这个利润,就比以前翻了至少一番。
姚远有自己的制衣设备公司,可以不断扩张和新建新的服装厂,甚至采取与地方合作,本地管理,己方遥控等各种合作方式,在南方都建立了多个生产基地。
南方的加盟利益,姚远让给了刘总,但南方已经有了他自己的服装基地,通过控制服装厂,他仍旧可以从服装加工上,获取一部分利润。这样,他利润的来源就越来越宽阔了。
在这种不断获取利润又不断投资之下,他的固定资产和每日产生的现金流,已经完全超越了普通的大型公司了。
那时候国内没有财富排行榜,如果有的话,排行榜的第一名,一定是他姚大傻无疑了。
就在这年冬天的时候,邵玲回来了。她履行了临走的时候,对姚远的承诺,准备进姚远的服装公司,建立抗抗工作室之外的另一个工作室。
同时,她还带回来许多的服装设计资料和国外服装的生产、销售环节的图片,这些对姚远来说,是非常珍贵的。
对邵玲回来工作,姚远未置可否。而是和抗抗一起,带着她参观了自己的公司,包括管理职能部门和生产部门,连美美领导的制衣设备公司都去了。
令邵玲吃惊的是,姚远两个公司,竟是两种不同的管理模式。但无论哪一种模式,都不缺国外先最进管理理念的影子,特别是数据管理,严格和严密程度,已经远远超越了西方的好多公司。
这是一种介于西方和东亚倭国管理模式之间的,又一种管理思路,正是这种管理思路,让姚远的两个公司,都保持了与世界同步的先进性。
邵玲回来,其实是有内心自己的想法的,但参观了姚远的公司之后,特别是姚远改造后的家,邵玲感觉,无论是工作条件还是生活水准,姚远这里,和国外已经没有太大的差距了。这就让她不好意思把自己心里的想法说出来了。
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不仅老板发表了长篇大论的讲话,期间老板娘姜抗抗都亲自过来,祝贺两位副总,表示她的设计工作室也要服从他们的领导。
抗抗是很少参加这类宴会的,就是年底的年会party,她也就是陪着姚远露个面,和大家打声招呼就不见踪影了。
今天不但在宴席上坐下来,还和两位副总各自喝一个酒,又和在坐的所有管理人员都一起喝了一个,感动的大家不要不要的,纷纷表态要永远忠于公司,忠于姚总,忠于姜夫人,个个慷慨激昂,涕泗横流。
其实,姚远都不知道抗抗什么时候变成了现在这副样子的,成熟稳重而落落大方。
他心里很爱抗抗,不愿意她受任何的一点委屈。无论是撒泼耍赖的抗抗,还是脉脉含情的抗抗,他都爱,都喜欢。他就是希望她保持天性,活的快快乐乐的就好。
可是,抗抗还是变了,再没有年青时候的一点样子。
可无论抗抗是什么样子,姚远都爱她。因为,不管抗抗外表怎么变,内心骨子里,还是那个善良和率真的抗抗,从来都不会对姚远有一丝一毫的不信任,从来都是把他放在心里的第一位。
夫妻的感情到底如何,不是靠说话和不吵架就能评判的。有时相敬如宾不见得是恩爱夫妻,而是靠一些细微的表现。她疼不疼你,心里有你没你,从生活中最细微的动作上,就可以看出来。
而爱是相互的。姚远对抗抗关怀的无微不至,抗抗对姚远同样如同对自己一样。抗抗就是姚远,姚远就是抗抗。
这,就是他们的爱了。
姚远处心积虑地进行人事变动,在公司里弄两个副总出来,可并不是像他在宴席上讲的那样。他是跟刘二赶学了许久的制衡原理,相生相克,要搞他的所谓帝王术了。
这种制衡的技巧,使用得当,大家相互正当竞争,你追我赶,的确有利于公司发展。但你使用不当,大家产生矛盾,互相拆台,就成了内耗,最终会把自己玩死。那位蒋委员长,就是一个最好的例子。
任命李贵田为副总,人力资源部就没有经理了。可是,姚远好像把这事儿给忘了,再没有任命经理,甚至连个副经理都没有。
不是他忘了,他是要亲自掌控人力资源部,避免他在公司实行的这个制衡手段,向坏的一面发展。
人力资源部下设内部考核组、猎头组、招聘组和资料统计室、档案室。只要考核组的数据正确,从副总到每一位普通员工的表现,就可以一目了然。
只要内部出现内斗迹象,考核成绩肯定出现下降,他可以及时出手制止。
另外,他掌握了猎头组,就可以随时从外部招揽更多的人才。
他的公司已经不是小公司了,时代也已经允许他找到更多的人才。不管公司里多高的职位,只要人选不合适,他可以直接从外面招聘来替换,这无疑也是对内部高层的一个无形压力,干不好你可以随时走人。
不设经理的目的,就是为了直接掌控这个部门。
李贵田主管内勤,按理说人力资源部还归他管,他如果想使坏,可以人为操纵考核指标。
但姚远是英明之主,只要他经常打电话到人力资源部,询问各部门情况,下几个指示,各部门负责人就会听他的,而不听李贵田的。
所以,他不会愚蠢到明面上将人力资源部收归他直属,引起两个副总的猜疑,而是采取间接干预的手段,不声不响就将人力资源部的管理权收归自己了。这种手腕,他早就使用熟练了。
至于部门调整之后,两个副总会不会合起伙来糊弄他?这个倒多虑了。他们在处理事务的时候,由于各自观点和理念存在差异,产生矛盾倒是在所难免,特别是在一些界面不清,存在交叉管理的地带,更容易激化矛盾。
这时候,就得由姚远亲自出面,和和稀泥,来缓和两人之间的分歧。通过调和两方面的矛盾,他对公司的掌控,反而比以前更牢固了。
为了防止两个副总培养各自的势力,他还打算每经过一个周期,就把两个人的位置互换一下。但对中层的任免和员工调动,还是掌握在人力资源部那里,也就是说,完全掌握在他手里。
这样一来,两个副总就算有天大的本事,也掀不起大浪来。
这就是姚远学半天古书,又结合着现代管理模式,搞出的,自己公司独一无二的管理模式。
至于这个模式管不管用,能不能让他少操心,有更多的时间花在抗抗和家人身上,就看以后的实际运用了。
家里第二座小楼竣工,美美和蒋卫东搬进去,已经到了这年的冬天。
现在,那个院子比以前小了一半,可是屋里的面积大了许多,美美住在只有她和蒋卫东的那座小楼里,都有些害怕了。
楼上楼下的,到处是房间,总不能每个房间都彻夜开着灯吧?睡觉的时候,不知那里突然闹个动静出来,都会吓美美一跳,逼着蒋卫东出去看看,是不是进贼了?
蒋卫东是个文人啊,他也害怕,就只好给北边小楼里的姚远打电话,让姚远过来看看。
为了大家方便,姚远在家里也装了个电话内部交换机。这可倒好,三个楼里都有电话,有啥事儿不用指着嗓子喊,直接摸电话就可以了。
姚远担子贼大,可从来没有想到屋子大了会害怕这个问题。为了晚上睡觉不让小姨子两口子给闹醒,他睡觉之前就得把美美那边所有的门窗都检查一遍,省的半夜被风刮开,美美两口子打电话闹他,让他睡不成觉。
即便如此,美美也不在自己那边过了,这么大的房子寂静无声,忒吓人了!吵着嚷着,非要也住北边,和一家人住在一起。
可楼上只有四间卧室,姜姨一间,姚远两口子一间,媛媛和摇摇各自一间,没多余的卧室啊。
美美可不管三七二十一,直接把摇摇从她的卧室里轰出来,让她和媛媛住一间。
摇摇的卧室大啊,原本是给姜姨住的。姜姨嫌那屋不朝阳,搬摇摇南边那间朝阳的小卧室里去了。
美美直接就跟摇摇来个不讲理,小屁孩,还用的着一人住这么大一间吗?小姨俩人住都害怕,你们就不害怕咋的?都给我滚一个屋里睡去!
起初摇摇和媛媛也害怕。可一人一间也有一人一间的好处啊,这样各自的玩具就分开了,也有自己的空间了,写作业的时候也不会互相干扰。
可是,睡觉的时候,俩人不是跑到姚远两口子屋里,就是跑到姜姨那里去,才不会自己睡。
孩子们还小,跟着大人睡抗抗也不多管。
可美美两口子跑来了,西边就没人住了。房子老没人住,没了热乎气容易返潮损坏。
没办法,姚远和抗抗就去西屋住去了。这可倒便宜他们了,做夫妻那点事的时候,可以无所顾忌了。
不过,姚远出差不回来,抗抗也不敢自己在西边睡,就跑回东边来,和俩孩子住一块儿。
这倒真应了刘二赶的话了,万物相生相克,凡事有利就有弊。房子小的时候住不开,大了又害怕,就没有合适的时候了。
不过姚远据此制定的公司管理模式倒是成功了。两个副总有分歧也有合作,在姚远调和之下,各自都卯足了劲干工作,公司业务也在加速扩张,基本覆盖了北方大部分三线以上城市,正在向区县城市扩张。
这个利润,就比以前翻了至少一番。
姚远有自己的制衣设备公司,可以不断扩张和新建新的服装厂,甚至采取与地方合作,本地管理,己方遥控等各种合作方式,在南方都建立了多个生产基地。
南方的加盟利益,姚远让给了刘总,但南方已经有了他自己的服装基地,通过控制服装厂,他仍旧可以从服装加工上,获取一部分利润。这样,他利润的来源就越来越宽阔了。
在这种不断获取利润又不断投资之下,他的固定资产和每日产生的现金流,已经完全超越了普通的大型公司了。
那时候国内没有财富排行榜,如果有的话,排行榜的第一名,一定是他姚大傻无疑了。
就在这年冬天的时候,邵玲回来了。她履行了临走的时候,对姚远的承诺,准备进姚远的服装公司,建立抗抗工作室之外的另一个工作室。
同时,她还带回来许多的服装设计资料和国外服装的生产、销售环节的图片,这些对姚远来说,是非常珍贵的。
对邵玲回来工作,姚远未置可否。而是和抗抗一起,带着她参观了自己的公司,包括管理职能部门和生产部门,连美美领导的制衣设备公司都去了。
令邵玲吃惊的是,姚远两个公司,竟是两种不同的管理模式。但无论哪一种模式,都不缺国外先最进管理理念的影子,特别是数据管理,严格和严密程度,已经远远超越了西方的好多公司。
这是一种介于西方和东亚倭国管理模式之间的,又一种管理思路,正是这种管理思路,让姚远的两个公司,都保持了与世界同步的先进性。
邵玲回来,其实是有内心自己的想法的,但参观了姚远的公司之后,特别是姚远改造后的家,邵玲感觉,无论是工作条件还是生活水准,姚远这里,和国外已经没有太大的差距了。这就让她不好意思把自己心里的想法说出来了。
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